Sou frequentemente convidada para cafés virtuais por pessoas interessadas em iniciar suas carreiras em gerenciamento de projetos e em busca de orientações iniciais, incluindo sobre as certificações do Project Management Institute (PMI). Algumas estão entrando no mercado de trabalho, enquanto outras estão em transição de carreira. Sinto-me honrada com esses convites e fico feliz em contribuir de alguma forma para o desenvolvimento das pessoas.
Minha carreira em gerenciamento de projetos evoluiu ao lado do meu trabalho voluntário de longa data com o PMI São Paulo e o Project Management Institute - PMI. Portanto, neste artigo, compartilharei algumas de minhas experiências com base nesse contexto, mas não restritas a ele. Quero enfatizar que as reflexões que apresentarei aqui representam minhas opiniões e pontos de vista, não as de qualquer organização, incluindo o PMI.
Este artigo tem como objetivo colocar por escrito alguns dos insights que compartilho regularmente com aqueles que procuram aconselhamento. Espero que as pessoas interessadas neste tema possam se beneficiar deles, bem como aqueles que estão iniciando uma nova carreira em outras áreas, pois alguns dos pontos que compartilharei podem ser aplicados a diferentes áreas do conhecimento.
Também convido colegas que já trilham o caminho como profissionais de gerenciamento de projetos a contribuir com suas perspectivas, enriquecendo este artigo e adicionando ainda mais valor às minhas futuras contribuições.
Quero esclarecer que, apesar de aqui codificar por escrito os insights das minhas conversas, continuo aberta a convites para mais cafés virtuais! :-) É sempre um prazer conhecer e conversar com pessoas, trocando experiências e somando perspectivas.
Por Que Iniciar a Jornada no Gerenciamento de Projetos?
Não vou me aprofundar nesse ponto, mas é essencial que, antes de tudo, os profissionais avaliem suas motivações para escolher gerenciar projetos. Embora as responsabilidades de um Gerente de Projetos possam parecer óbvias para alguns, muitas vezes exigem esclarecimentos (uma de minhas tias brinca que, não importa o quanto eu explique, ela ainda não entende muito bem o que faço!).
O PMI possui uma página que explica o que significa ser um Gerente de Projetos: PMI - Who Are Project Managers. Nessa página, é mencionado um curso rápido de fundamentos chamado "Kick-off", que é amigável, interativo e interessante de explorar.
Algumas Informações Iniciais
Antes de continuar, gostaria de fornecer um rápido contexto sobre o Project Management Institute. Esta organização sem fins lucrativos, fundada em 1969 e sediada nos Estados Unidos, possui representações locais em vários países, conhecidas como Capítulos (Chapters). Atualmente, existem mais de 300 capítulos em todo o mundo, sendo 15 apenas no Brasil.
Embora o PMI seja fortemente associado à certificação Project Management Professional (PMP) e à sua notória publicação, o PMBOK, oferece uma ampla gama de serviços aos seus membros. Esses serviços incluem não apenas certificações, mas também cursos, eventos, publicações e muito mais.
Vale ressaltar que esta instituição está em constante evolução para acompanhar as tendências da indústria e entender as diversas necessidades dos profissionais de gerenciamento de projetos e do mercado.
Para obter mais informações, visite www.pmi.org.
Primeiros Passos na Carreira de Gerenciamento de Projetos
Se você está dando os primeiros passos em gerenciamento de projetos (até mesmo em outras áreas de especialização) e deseja saber por onde começar a obter informações, sugiro algumas estratégias que considero importantes. Aqui estão algumas delas:
1. Siga Thought Leaders na Área: Muitos profissionais altamente qualificados em gerenciamento de projetos compartilham regularmente conteúdo relevante em seus sites e redes sociais, especialmente no LinkedIn e no YouTube. Há uma riqueza de materiais excelentes e gratuitos disponíveis. Siga esses líderes e aprofunde-se nos tópicos que eles compartilham.
2. Faça Cursos de Introdução Online: Se você optar por investir recursos financeiros nesta etapa inicial, existem muitos cursos de introdução rápidos disponíveis em plataformas de ensino online que fornecem uma base sólida.
3. Procure um Capítulo do PMI na Sua Região: Procure saber sobre a existência de Capítulo do PMI próximo à sua localização para facilitar a interação e obter conhecimento sobre os serviços oferecidos, incluindo eventos. Participe ativamente do seu Capítulo local. Você pode procurar capítulos em PMI Chapters.
4. Torne-se um Voluntário do PMI: Ser voluntário do PMI é uma oportunidade maravilhosa e altruísta de contribuir com seu conhecimento e habilidades para a comunidade de gerenciamento de projetos. Também é uma ótima maneira de aprender e fazer networking. Encontre oportunidades de voluntariado em PMI Volunteer Opportunities.
5. Participe de Eventos: Participar de eventos específicos da área lhe proporcionará uma boa compreensão de tópicos em alta e relevantes para estudo. Existem muitos eventos online, vários gratuitos, focados em assuntos específicos. Atualmente, sou membro da equipe da iniciativa PMI Chapter Xchange, que promove eventos mensais e abertos, com palestrantes e painelistas internacionais - siga a #pmichapterxchange para ficar por dentro dos próximos eventos. Além disso, os Capítulos realizam seminários abrangendo uma ampla variedade de tópicos relevantes na área. Esses eventos oferecem oportunidades de se conectar com outros profissionais e thought leaders.
6. Amplie sua Rede de Contatos: Nas redes sociais profissionais, procure profissionais de gerenciamento de projetos, revise seus perfis e áreas de especialização e conecte-se com aqueles com os quais você acredita ter sinergia e que podem potencialmente contribuir para o seu desenvolvimento. Os eventos também são excelentes para trocar experiências e fazer novos contatos.
7. Explore o Site do PMI e dos Capítulos: O site do PMI é rico em referências. Os membros têm acesso a uma riqueza de conteúdo, como publicações e artigos. Também existem vários eventos muit interessantes, como as Virtual Series. Os Capítulos também publicam suas iniciativas, incluindo eventos e cursos.
Certificações em Gerenciamento de Projetos
A maioria das pessoas que me procura também está interessada em informações sobre a certificação PMP. Atualmente, existem várias certificações disponíveis em gerenciamento de projetos, sendo que somente o PMI atualmente oferece 24 certificações diferentes.
As certificações do PMI são rigorosas e variam de acordo com a experiência e os assuntos específicos (por exemplo, certificações ágeis ou especializações, como risco e scheduling). Visite a página PMI Certification Framework para obter detalhes sobre cada certificação, incluindo requisitos de educação formal, experiência e informações sobre exames.
Antes de decidir sobre uma certificação, avalie como ela contribuirá para a sua profissão e a relevância para sua área de atuação. Vejo a certificação como uma jornada rica de aprendizado e um meio de aprofundar conhecimentos, adquirir novas habilidades e avaliar a proficiência no contexto da avaliação, destacando pontos fortes e áreas para melhoria.
Quanto aos cursos preparatórios, muitas empresas respeitáveis, nacionais e internacionais, os oferecem no mercado. Para profissionais brasileiros que falam inglês, também existem opções de preparação remota, que podem se adequar melhor às suas necessidades, incluindo flexibilidade de horário de estudo (veja meu artigo no Linkedin sobre minha experiência com a certificação PMI- ACP: https://www.linkedin.com/pulse/minha-jornada-at%C3%A9-certifica%C3%A7%C3%A3o-pmi-acp-agile-priscila). De qualquer forma, é sempre essencial buscar referências, recomendações e avaliações desses cursos. Além disso, você pode explorar os Parceiros de Treinamento Autorizados (ATPs) no site do PMI PMI website.
Conclusão: Envolva-se e Conecte-se com a Comunidade de Gerenciamento de Projetos
Espero que este artigo tenha lançado luz sobre o início de sua jornada no gerenciamento de projetos e fornecido informações iniciais sobre certificações, em especial aquelas oferecidas pelo PMI.
Encorajo você a dar o primeiro passo em direção à sua jornada no gerenciamento de projetos. Não hesite em se conectar com profissionais da área, fazer perguntas e buscar orientação. Junte-se a grupos no LinkedIn dedicados ao gerenciamento de projetos, siga thought leaders para obter insights e participe de discussões sobre as últimas tendências da indústria.
Para iniciar sua jornada ou discutir quaisquer dúvidas que você possa ter, sinta-se à vontade para se conectar comigo no LinkedIn.
Lembre-se, o seu caminho no gerenciamento de projetos é único. Desejo a você todo o sucesso em seus empreendimentos e aguardo ansiosamente a oportunidade de me conectar com você neste campo inspirador!
Atenciosamente,
Priscila Z V Mezzena
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Publicado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/pulse/iniciando-carreira-em-gerenciamento-de-projetos-e-priscila/?trackingId=GQNEjtOVTgq34xf3TStV0Q%3D%3D
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