Muito provavelmente, a maioria dos profissionais de gerenciamento de projetos já ouviu falar do Scrum.
Por se tratar de um modelo de gestão do trabalho "simples", tornou-se um dos frameworks ágeis mais populares.
Embora tenha suas raízes na resolução de problemas vivenciados por profissionais da tecnologia, pode ser aplicado a outros tipos de empreendimentos, conforme descrito no livro "Scrum, a arte de fazer o dobro do trabalho na metade do tempo", de Jeff Sutherland, um dos criadores do Scrum, e seu filho J. J. Sutherland.
Alguns aspectos relacionados:
- Está alinhado com os 4 valores e os 12 princípios do Manifesto Ágil.
- Baseia-se no empirismo e no lean thinking e adota uma abordagem iterativa e incremental.
- Em intervalos curtos e regulares de tempo (sprints), a equipe deve entregar um incremento de valor (podendo ser um serviço, produto ou resultado).
- O núcleo do Scrum é o "3 + 5 + 3":
3 papéis: Product Owner, Scrum Master e Developers.
5 eventos: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospectives, Sprint.
3 artefatos: Product Backlog, Sprint Backlog e Incremento.
- A equipe Scrum normalmente é limitada a até 10 pessoas, considerando todos os papéis. É autogerenciada e possui todas as habilidades necessárias para entregar o resultado da visão compartilhada pelo Product Owner.
- Possui 3 pilares: Transparência, Inspeção e Adaptação.
- Possui 5 valores: Compromisso, Foco, Abertura, Respeito e Coragem.
Apesar dessa estrutura simples, alguns dos maiores desafios do Scrum residem mais em "ser ágil" do que "fazer ágil".
Alguns deles estão relacionados a aspectos culturais e comportamentais. Por exemplo, o engajamento e o comprometimento das pessoas com os eventos, o envolvimento do cliente na especificação das necessidades, interferências que tiram o foco da equipe em relação ao compromisso assumido com a sprint, resistência da organização, entre outros.
Com relação a esse ponto, um dos aprendizados interessantes que tive em minha última capacitação em Scrum foi o uso do referencial de "Patterns" para lidar com alguns dos desafios do Scrum. Os "Patterns" apresentam soluções para alguns problemas que ocorrem na implementação do Scrum, como priorização de itens do backlog, estimativas, refinamentos, rituais, requisitos que emergem durante a Sprint, entre outros.
Vale a pena conferir! https://www.scrumplop.org/, clique em "Published Patterns".
Publicado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/priscilazvmezzena_scrum-scrumpatterns-agile-activity-7107383723632844800-R2oO?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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