Resenha de Livro: "Scrum: A Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo", por Jeff Sutherland e J.J. Sutherland

Este envolvente livro oferece um mergulho nas origens do Scrum (remontando ao início dos anos 90), escrito por um de seus co-criadores, Jeff Sutherland, em colaboração com seu filho, J.J. Sutherland.

Deixando de lado o debate sobre a aplicabilidade de abordagens tradicionais, ágeis ou híbridas, e o fato de que o Scrum foi inicialmente criado para enfrentar os desafios do desenvolvimento de software, todo gestor de projetos, líder ou membro de equipe deve entender este framework.

O livro esclarece a razão de ser de cada papel na equipe (Product Owner, Scrum Master e Time), os eventos (Sprint, Planejamento da Sprint, Reuniões Diárias, Reviews e Retrospectivas) e os Artefatos. Destaca a essência do Scrum—seu ritmo e fluxo—e discute a dinâmica da equipe, estimativas (com ênfase na estimativa relativa), priorização e muito mais.

Além do desenvolvimento de software, o livro apresenta aplicações práticas do Scrum em projetos pessoais (como planejar um casamento), iniciativas comunitárias, educação, governo e muito mais. Revisita o artigo seminal da Harvard Business Review que inspirou o Scrum, "The New New Product Development Game", de Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka.

A leitura do livro é realçada por resumos ao final de cada capítulo. Após explorar os porquês do Scrum, Sutherland oferece orientações sobre como implementá-lo, servindo como um valioso complemento ao Scrum Guide acessível publicamente em https://scrumguides.org/.

Destaco a menção do conceito "Shu Ha Ri" e sua relação com o Scrum: "Enfatizo isso porque existem certas regras no Scrum, e você faria bem em aprendê-las e transcendê-las (...). No entanto, o paradoxo dessas regras é que elas eliminam fronteiras, criam liberdade - e, para muitos, a liberdade pode ser assustadora." Na minha opinião, isso sugere a visão de Sutherland de que, uma vez que os princípios do Scrum (Transparência, Inspeção, Adaptação) são dominados e internalizados, as equipes têm liberdade para utilizar criativamente o Scrum para aumentar a produtividade, melhorar a transparência, entregar valor e fomentar a melhoria contínua ("kaizen").

Em resposta à complexidade de nossos desafios atuais, é imperativo avaliar nosso repertório de práticas, métodos e ferramentas para definir a abordagem mais adequada para alcançar os objetivos de cada projeto.

#revisãolivroscrum #mentalidadeágil #jeffsutherland #agilidade #gestãodeprojetos #melhoriacontínua #shuhari #guiaScrum #scrum

Publicado no LinkedIn: https://www.linkedin.com/posts/priscilazvmezzena_revisaetolivroscrum-mentalidadeaergil-jeffsutherland-activity-7156604117115666432-fUwl?utm_source=share&utm_medium=member_desktop