Nos recentes eventos de IA e sessões de treinamento dos quais participei, muitos profissionais buscaram insights práticos e orientações sobre como implementar efetivamente essa tecnologia. Eles frequentemente se perguntam por onde começar, quais ferramentas podem auxiliar e o que precisam aprender. Este artigo do Project Management Institute oferece sugestões valiosas para gestores de projetos que procuram integrar a IA em seus papéis: https://lnkd.in/dajc_8pn
Principais Insights do Artigo:
Introdução e Estatísticas de Adoção da IA: O artigo começa com uma introdução que enfatiza a importância da IA na gestão de projetos. Destaca estatísticas cruciais obtidas de pesquisas, como as descobertas do Levantamento Global Anual de 2023 do PMI. Por exemplo, apenas 21% dos respondentes relataram usar IA na gestão de projetos, enquanto 49% têm experiência limitada ou nenhuma com IA neste contexto.
Estratégias para Adotar a GenAI: O artigo aprofunda-se em estratégias para integrar a Inteligência Artificial Generativa (GenAI) na gestão de projetos. Introduz um framework baseado em duas dimensões: complexidade da tarefa e grau de intervenção humana. Categoriza as contribuições da IA em três níveis: Automação, Assistência e Ampliação.
Utilizando o Triângulo de Talentos do PMI: Para aproveitar ao máximo essas possibilidades de IA, são necessárias habilidades e competências específicas. O artigo apresenta o Triângulo de Talentos do PMI como um framework fundamental. Para cada dimensão, os profissionais devem avaliar as habilidades a adquirir ou aprimorar, identificar necessidades de aprendizado e determinar os benefícios esperados para que possam planejar ações de acordo.
Aprimorando Habilidades no Nível do Projeto: O artigo sugere uma abordagem adicional para melhorar habilidades dentro de projetos específicos. Envolve combinar os domínios de desempenho do projeto, as dimensões do Triângulo de Talentos do PMI e tarefas do projeto para identificar ferramentas e aplicações de IA que possam impactar positivamente os resultados do projeto.]
A estrutura deste artigo, incluindo o uso de insights e questões que provocam ação, é particularmente eficaz. Incentiva os leitores a refletir sobre como podem aproveitar a IA em seus papéis de gestão de projetos.
Publicado no LinkedIn, originalmente em inglês: https://www.linkedin.com/posts/priscilazvmezzena_shaping-the-future-of-project-management-activity-7123749185656348672-R2S7?utm_source=share&utm_medium=member_desktop
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